发布时间: 2018年9月28日 05:42
作者: 钟表游
Soooooooooo Sad！ 斯沃琪集团带着自己十几个著名的重要高级腕表品牌，从世界上最大的钟表展----巴塞尔钟表展退群了！ 2019年的巴塞尔表展，真的就没了宝玑、宝珀、雅克德罗、格拉苏蒂原创、欧米茄、浪琴、雷达、天梭、美度、汉密尔顿、雪铁纳等等这些如雷贯耳的牌子！这是真的！而且距离明年巴塞尔表展短短不到半年时间，现在还不明确斯沃琪集团明年怎么安排......
巴展一馆一层巨大而豪华的斯沃琪集团展团2019年将不都存在
然而，对这个意外退群的喧嚣讨论还未结束 ，很多人乃至猜测斯沃琪集团会不会马上转投SIHH（日内瓦表展）群、甚至乐观预想SIHH会不会收编统一了巴展的高级品牌变成大群时， 一个新的惊人的退群消息随之传来，立刻打破了所有关于SIHH巨无霸群可能组建的梦幻猜想 。
爱彼表总裁Francois-Henry Bennahmias 于日前接受两家国际媒体Monochrome和Le Temps的访问时，申明确认：
Audemars Piguet
爱彼表2019年后将不再参加SIHH。
爱彼表总裁是个很大胆且具有开创精神的CEO。这是爱彼联合京东开创全球首家线上限时店时和京东刘强东在一起
爱彼总裁Bennahmias明确表示：
“如今，我们将把百分百的精力
投入到终端买家身上”
“We today want to focus 100% on the end customer”
9月27日 ，我们同时收到了另一个多年来参加SIHH的重要独立品牌Richard Mille里查德米尔的官方声明：
RM自2019年后不再参加SIHH。
里查德米尔的声明也很明确：
“SIHH已不再符合品牌独家、
精选的分销策略”
“the brand’s presence at exhibitions no longer corresponds to its strategy for exclusive and selective distribution”
这样的消息，一般人都会感觉是对高级钟表行业的打击 。所以在斯沃琪宣布离开巴塞尔表展后很多行业朋友和媒体都来咨询我的看法。都担心这样大的变化，未来高级钟表业何去何从？至少在原来最重要的钟表展览方面，之前的固有格局已经完全“面目全非”了！
首先，我个人对高级钟表业的未来发展持乐观态度。而且我最喜欢看到大品牌们创新和新的发展。
实际上，大家要是就商业而论商业，不要总高大上到品牌的情怀和沉重的历史，回到做生意的本真，就很清楚了。
斯沃琪集团离开巴塞尔的原因 ：集团庞大的品牌群参展，每次四五亿人民币的支出，老板一定要算算“是否划算”。从前，一定是划算的：既有面子（展览最重要位置和巨大影响）又有里子（市场推广效果----那时期也只有这样一种方式最合适）。
如今， 已经完全被数字化影响的社会和生活，使得原来所有的行之有效的传播和推广手段，在短期内发生了巨大的变化！ 这种影响是全球性的，不是一个地区。老板算了算，一定感觉不划算了，这四五亿拿出来可以有其他的方式去为进一步的赚钱而服务。而且，如果另一种方式，自己完全可以控制，那是更好了。因为参加巴塞尔表展，怎么也是在别人的平台上，每次要给别人付出巨额租金和不菲的“茶点费”...
另外，每年巴展占用品牌的时间人力资本太重了 。集团投入实际远远不止那5500万瑞郎的参展费用。每年3月的巴展，实际品牌和集团提前半年就得准备，耗时耗力。而且产品在巴塞尔匆匆上马，到真正上市和被用户直接买到，至少还要等几个月、半年甚至更久以后。这其实完全不适应今天的快速市场需求。今天最好的全球化传播和销售配合就是：这边以有效的社交传播方式将新品宣传出来，那边即可下单购买，甚至可以同步进行！否则，新鲜和热度早过去了。
论斯沃琪集团的品牌数量和实力，早就可以独立门户单做一场展会了。
而爱彼和RM离开SIHH的真实原因
会是什么呢？
虽然这两个牌子不是集团，但也有以上斯沃琪集团离开巴展的同样原因。比如参展费同样很贵让品牌很疼啊，据说每个品牌分摊参展费至少1000万美元，加其他投入，也快要近亿元人民币了，对于年产小几万枚和几千枚的品牌，即使单表价格高、一年销售额也不少， 老板还是得精打细算：这得卖我多少块表啊......还有就是固定模式的展会给品牌带来的实效和收获究竟有多大？
巴塞尔表展和日内瓦表展，这两个世界上最大的专业钟表展，除了每年展商数量在变之外，在展览模式和创新方面，真心讲是没有什么令人惊喜的表现的。这点从品牌、经销商和媒体应该都有共识。
除此之外，爱彼和RM要离开SIHH最重要的原因，应该就是：
他们已经羽翼丰满可以独立门户了。
为什么这么说？
首先， Richard Mille只是个2000年后创立的新品牌，创立初期，它只有依靠经销商和各种渠道的推广和销售。如今，它已做到很强大，是高级腕表界炙手可热的品牌，不太愁销售、基本能坐着收钱。关键是它们自己已经把一家家直营专卖店开起来了。 Richard Mille一年就3500枚左右产量，未来靠专店渠道和全球的追捧就能“吃饱” ，基本不需要借用SIHH这样的平台去找客户了。
（链接阅读：）
RM理查德米尔超级贵又极受追捧原因之一：它引领了21世纪高级腕表材质大革新
而且，今天的Richard Mille是真的不需要SIHH。 因为每年在SIHH，媒体们也几乎看不到RM什么新表了，因为“新表还没看就被卖掉了”，傲娇的RM人跟媒体和业界说的最多的一句话就是“已经卖掉了”，甚至品牌公关根本不希望一般媒体去亲自看表----“没有表可看”，听听PPT看看新闻稿就好了... RM现在每年SIHH也就推一个新款，实在不能说是“展”了。
Richard Mille品牌天才的创始人Richard Mille先生
再来详细说说AP爱彼。
爱彼是特别好的瑞士高级腕表牌子 。是受到我们所有人尊崇的牌子。它和百达翡丽、江诗丹顿一道，是瑞士高级制表界的脊梁，是拥有深厚历史的三大腕表品牌。他们在历史上从未终止过高级腕表的生产，并且始终坚持出产高品质的腕表。
但是，不可否认的是，爱彼的牌子没有前两位大哥那么响亮。至少在中国是这样。不过，这也影响不了爱彼太多。因为欧美人迷恋爱彼，爱彼一枝独秀的皇家橡树就是卖得好。 爱彼2017年年销售额已经接近10亿瑞郎，一句话：爱彼的生意做得很好！
（链接阅读）
精准、高级、酷炫的计时码表选哪家？当然是爱彼皇家橡树计时腕表
爱彼的生意好，和它有一个优秀的CEO有关 。现在的CEO，Mr. Bennahmias，我个人认为他是近些年将爱彼发展推到一个新高峰的重要人物。因为他的前任就是把爱彼做到不好离开的。而他呢，上任后这些年，做的最行之有效的工作是：悄悄回收经销商渠道、广开直营店，最终扭转爱彼表之前价格混乱的情况， 达到品牌强力控制住市场价格的目的 （现在的几个知名高级品牌都在做类似的工作，但收效各不相同）。
关于爱彼总裁，我个人印象最深的是2014年 ，我作为少有的中国钟表媒体人去参加瑞士高级制表基金会在洛桑的年会论坛。这个论坛很开放，历峰集团请了很多集团外品牌和专家做演讲，所有的品牌CEO都参加这个会议。我记得历峰那些大佬们（现在都集体退了换新人了）都坐在前排，我坐在会场靠后，而我身边坐了一位配领带但夹克便装的帅哥，正是爱彼表总裁Bennahmias先生。在台上专家演讲互动时，历峰大佬们很少参与互动，而这位年轻的Bennahmias先生则像学生一样，问了当天台上做演讲的爱马仕家族成员很多问题。对此我印象特别深刻。我觉得他是一位爱学习和有个性的品牌负责人。没想到，他领导爱彼获得了大成功。
在上海一次爱彼表展上和爱彼CEO在一起。这位老兄非常随和而且健谈
Bennahmias先生努力多年的目的如今终于见了实效： 爱彼表在全球的零售渠道，从2011年时的540家，已经缩减到2018年的200-220家 。从这个数据，看起来是关停了渠道，实际是 获得了对渠道价格的强力控制 。
所以，现在的爱表人和喜欢爱彼的买表人，一定有个 特别明显的感受：不太能买到“价格很好”的爱彼表了 ，而且很多热门款买不到、需要等，甚至需要加钱买，跟劳力士和百达翡丽一些爆款的夸张程度一样了！瞧，这就是效果！
爱彼作为极少有的依然由创始人家族管理的品牌，它是独立的 。所以，即使它是一个历史老牌和大牌，之前它依然必须有一个大的平台去传播、去寻找客户。如今，在CEO口中自豪报出年销售额已经近10亿瑞郎时，他们可以有自己的选择和做法了。只要品牌现在的政策不变，年产量不过多增长（现在已达到近4万枚年产量。从前爱彼多年保持2.5万枚左右年产量），爱彼未来一定会在众多高级品牌中相当突出。
其他可能想走的品牌
首先是帕玛强尼Parmigiani 。如果下一个消息宣布、或出现下一波出走者，我个人觉得最有可能离开的是帕玛强尼。之前也是听过品牌高层对于展会费用高和收效少的抱怨。帕玛强尼虽然没有做到如爱彼和RM一般的特别好（最近品牌CEO都一直空缺...)，但 帕玛强尼制表实力雄厚、背后财力雄厚。未来只要能有一个优秀的CEO接棒，一定能做到很好 。如果是一位强势的CEO，可能他会选择离开SIHH。
再说 芝柏GirardPerregaux和雅典Ulysse Nardin 。很有意思，它们是刚刚出走巴塞尔不久、加入SIHH时间不长的品牌。它们的集团开云集团同样有独立办展的实力。
不过，这三个大牌的实力，还在依靠经销商的路上。还没有把自己做到强大如牛可以单干。所以我觉得短期内他们不太会动。
SIHH群会扩大吗？
君不见我们现在整天在删群、退群？所谓有用就加群，无用就退群。大家都超级实际。
SIHH如今的势头，基本还是在扩群中 。虽然遭遇爱彼和RM将突然出走，但SIHH的趋势是：很多品牌想来SIHH。至少我听到不少独立品牌都想加入SIHH。有些人可能会说：哇，这不都变成独立小牌展了吗？ 其实真发展到这样一天又怎样呢？展会本身就是为需要它的人而服务的啊！存在即是合理。不合理一定会遭消亡。
无论如何，巴塞尔表展和日内瓦表展给所有这些品牌的推动和贡献都很大。这一点是不可磨灭的。所以，无论是有吵架，还是友好分手，品牌们都非常礼貌的感谢了Baselworld巴展和SIHH。这是必须的。没准儿，你哪天可能还要回来呢，这完全有可能发生！
无论如何，作为爱表人，我们依然会第一时间从各种渠道获得品牌和新表的信息。 作为钟表媒体人的我们，我一方面会继续享受从前大展的感受，比如一直支持和参加Baselworld巴塞尔表展和SIHH日内瓦表展，另一方面，也会开心的欢迎更多创新的展览方式和展会的出现。毕竟，我们的工作就是这个。毕竟，这样的未来会更生动和有趣。
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---- 钟表游 -----
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