新年伊始，马上要出发去瑞士表国看无数的瑞士高级腕表。在被高级瑞表包围前，今天跟大家聊一个很亲民的中国国产腕表品牌。

2017年，是它20周年 。

它的历史相较几个国产老牌（北京、上海、海鸥），要“年轻”不少。是近些年一直在冉冉上升的中国腕表品牌。

2017年12月9日 ，它在出生地深圳举办了 盛大的千人出席的20周年品牌盛典 。

庆典当晚，还令人意外地发布了 品牌最新代言人：李晨 。原本，大家都以为李晨只是作为特别嘉宾出席盛典。

知名演员、导演、监制，“大黑牛”李晨帅气而来

李晨的名字 ，同样在近几年冉冉上升，是中国家喻户晓的影视明星。而且李晨是一位正面形象非常强的男明星。

签约李晨，无疑为品牌如虎添翼，加持很多传播价值。

这个品牌正是 宝时捷POSCER 。

┃ 宝时捷的表长什么样子？

20周年庆典会上，宝时捷发布了即将于2018年推出的新品： 全新的演奏家系列腕表 。

宝时捷演奏家系列蓝色表盘腕表 。 该系列腕表延续了品牌与 独立制表师马旭曙合作推出的典藏单问表，从 音乐中汲取设计灵感，通过将五线谱、全音符、还原音符等专属音乐符号融入腕表设计。 圆形表壳，3、6、9、12点位采用金色罗马字母时标，宝玑针造型时分针，在表盘5点位和6点位间的上方，有一个“开芯”区域，可得一窥机芯的机械组件。蓝色渐变光表盘

李晨手上佩戴一枚宝时捷最新发布的演奏家系列蓝色盘面腕表

新发布的演奏家系列腕表，还有银灰色表盘男表和造型优雅的女表。女表除了耀眼镶钻，机芯露出部分的窗口是一颗“闪亮”的星星

宝时捷演奏家系列女款腕表细节

宝时捷自2015年起和独立制表师马旭曙（现为瑞士AHCI会员）合作，聘任马旭曙为“ 宝时捷表全球技术创意顾问”。这是 宝时捷和马旭曙合作推出的典藏单问表。宝时捷全新演奏家系列腕表发源于此

┃宝时捷和保时捷有关系吗？

完全没有关系。

宝时捷品牌名称的定义是：时间宝贵。成功，捷足者先登。

有些人可能还在纠结宝时捷的名字 。因为中文名发音的原因，总觉得宝时捷有搭国际知名品牌快车的嫌疑。其实这种感觉我曾经也有过。2014年参加深圳钟表展时，还因为它的名字没有走进它的展馆。因为那时我对宝时捷没有任何了解。后来，有了了解，有了对品牌创始人的了解，有了对它产品的认识和评估，尤其在2015年、2016年和2017年见证他们在品牌建设和产品升级方面的努力。通过宝时捷，甚至对之前拒绝去了解的此类国产品牌都有了更多的认识，也理解了这些民营腕表品牌和企业在夹缝中生存和成功的不易。如果只是求快钱，赚一把就走，此类企业不值得被认识和尊重。然而如果它20年如一日认认真真做企业、做品牌，让很多民众戴上它的表，在全国有超过3000个它的销售终端，已经在向国产腕表行业的前四强迈进，那么，我们都需要认真看待它。暂不论最初创办人对这个中文名字真实命名的意义所在，哪怕它曾经在发展初期有过借力的想法，它今天发展成为一个有清晰品牌定位的中国国产腕表品牌，就值得肯定。

新中国后发展很好的中国国产钟表行业，在1980年代被日本石英表强力冲击，一蹶不振，无数钟表厂倒闭；1990年代，瑞士表又重新大举回归和进入中国大陆市场。作为中国国产品牌，若要跟瑞士表、日本表一决高下，难度确实很大 。新创品牌更是如此！宝时捷正好避其锋芒，在亲民大众时尚腕表这一块走出了自己的成功之路。走亲民大众路线的国产表，通常会把瑞士天梭表作为对标，比如天梭的石英表价格区域主要在2000-4000元，机械表主要在4000-8000元，那么把机械表价格放在4000内，石英表价格低于1000元，有很大的空间。而且实际上，这个价格段也是一般民众可以购买、且买得起的、非“奢侈”的区域。之后，就看谁能在此种价格下，产品做得更美、更好了。当然，几乎所有国产品牌都把这作为主要价格区间，所以国产表之间的竞争已经异常激烈。

宝时捷表，核心价格定位在2千元人民币左右 。提供从人民币600元到4000元间的商务和时尚腕表选择。当然也有个别特别表款高于4000元。宝时捷的这些男表女表，不但价格可为一般民众接受，关键是腕表的设计时尚而年轻，既“价格好，表还很好看！”。

700元， 已有很多漂亮的石英男女腕表可选

宝时捷雅韵系列金色石英女表，780元

宝时捷简爱系列石英男女对表，定价690元

800元硬朗设计同时适合正装石英男表

宝时捷酷朗系列石英腕表。左侧蓝色表盘日历大三针880元；右侧黑色星期日历大三针款980元

宝时捷酷朗系列石英腕表，简约时尚

宝时捷简爱系列石英对表，单价980元

宝时捷雅韵系列石英女表，珍珠贝母表盘，缠绕式表带。价格1299元

色彩和风格不同的另外两款雅韵系列石英女表。白色表带1299元，蓝色表带1199元

千元以上，多款帅气的机械表！

1280元宝时捷伯列朗特系列既经典又具有硬朗风格的机械男表。3、6、9、12点位镶钻

绅士之选，宝时捷伯列朗特系列机械男表

宝时捷伯列朗特系列机械男女对表，单价1885元

宝时捷造型很酷的酷朗系列镂空机械运动男表 1980元

宝时捷飞行者系列机械运动男表2100元

宝时捷“Love”表盘造型的花火系列漂亮机械女表，价格分别为2380元和2580元

宝时捷雅韵系列张柏芝同款33毫米表径机械女表，定价2580元

宝时捷另一款酷朗系列镂空机械运动男表，价格2980元

想要大金表？宝时捷也有。18K间金男表10800元，女表9800元

宝时捷新款日月星辰系列镂空机械腕表3280元

由瑞士独立制表师协会马旭曙设计机芯，宝时捷2017新款日月星辰系列世界时机械腕表（经典表盘）。定价6880元

2017新款世界时腕表有多款表壳材质和表盘色彩选择。宝时捷世界时腕表在2017年巴塞尔表展发布后成为大家热切关注的“价格最优世界时腕表”

宝时捷2017新款日月星辰系列世界时机械腕表经典表盘

到此为止，大家可以停止阅读了 。

该了解的宝时捷的信息有了解了，它大致有哪些表也有了解了。此时有些人也一定已经在嘀咕：这表看起来还行啊，还这么便宜，其实也可以买来戴戴的...啥时候买一块儿瞧瞧玩玩儿... 没错儿，有些人已经这样干了。

如果，你想再多了解一点宝时捷，可以继续往下看。

┃宝时捷，20年历程与精彩

时间是一切财富中最宝贵的财富。

—— 德奥弗拉斯多

故事开始于1997年 。

深圳，华强北、南山区。

1997年是个特殊的年份 。

那一年，香港回归，中国当时最大的工程三峡大坝截流成功。

1997年，中国的很多行业、企业和个人，充满了希望和激情，向着新千年进发。

一位温州桥头镇的年轻人来到深圳闯天下 。

他叫沙胜昔 ，是镇子里有名的能读书的孩子。1997年前，他已经从上海的知名大学毕业。毕业后有机会去银行上班，父母很满意，能够在国家事业单位工作、有前途，希望他未来能顺利谋个一官半职。然而，年轻的沙胜昔对此一点不感兴趣，他只希望出来闯荡世界。

每个人对未来的选择，或多或少都跟成长经历有关 。

实际上，沙胜昔老家的这个镇子，在1980年代末、90年代初已经非常出名。这里以出产纽扣和拉链出名，被称为“中国拉链之乡”、“纽扣之都”。因为父亲的经历，沙胜昔自小耳濡目染经商之道，也接触了钟表行业。他父亲在合作社做供销员，当时正从事钟表配件的销售工作，相当于是在桥头镇做表带生意的总批发。全国到处出差的供销员的儿子，每年寒暑假，都能有机会跟着父亲四处看世界。结果，沙胜昔和其他年轻人不一样，他对北京、上海这样的大城市没有太多向往，而是对深圳这个全新的年轻城市充满兴趣。因为，他最向往和感兴趣的城市是香港。深圳紧连香港，而且深圳充满活力。

今天的宝时捷品牌属于瑞辉钟表集团 ，它的前身是沙胜昔于1997年创建的深圳市迈尔格表业。

宝时捷的起始在哪里？沙胜昔如何淘到第一桶金？ 看到今天宝时捷巨大成就的人们，如若稍稍思考一下，一定想知道这些“前因后果”.....

1997年，马云还在做“中国黄页” 。把今天的几乎所有企业都“拉进网”的阿里巴巴还没有影子。

中国生产性企业的产品销售，那时完全得靠传统的经销渠道。大市场、大商场，都是它们必须开发和建立的销售阵地。高级商场是腕表必须打开的销售渠道。和今天一样，好的商场对入驻商户和品牌，从来都是挑肥拣瘦的，极具歧视性。那时它们接受腕表品牌顺序依次是瑞士表、日本表、合资表、中国国产知名品牌、其他。

机会就出现在了这个时候 。

那时百货业也在快速发展，新的商场大厦源源不断建立起来，他们都需要不断补充新商户、新产品。同时，当时很多苦苦支撑多年的国产钟表老牌子实在坚持不下去了。有些就撤离了商场专柜。

毕业后就结婚的沙胜昔，1997年已经有了他第一个孩子。他的夫人王淑雷的叔叔，当时正在东北做生意。东北，尤其是沈阳，很多来年都是奢侈品和腕表的重要销售城市。因为东北人爱讲究，他们讲究穿戴、讲究攀比，讲究车、讲究表，讲究一切可以用来展示和炫耀的东西。所以表的生意在东北和沈阳一直很好。

这位叔叔紧急通知沙胜昔他们 ：有几个商场的腕表专柜有空了出来，你们要不要做点什么？

商业敏锐的沙胜昔借助家人做钟表配件的资源，以及自己的能力和积累，迅速结起一串朋友（当然主要还是自己一个人加夫人），组装了一批外观时尚的腕表。这批腕表的牌子就叫“宝时捷”（POSCER）。

货品迅速发到东北的这些空出的专柜开始销售。而因为加班加点进行设计和生产，一直还没来得及去东北的沙胜昔，已经在深圳临时租来的办公室里，开始源源不断的收款、收款。钱哪，钞票哪，第一桶金哪，就这样似戏剧般的跳到了沙胜昔“夫妻老婆店”的盘中。

这就是时间宝贵，时机和运气也同样重要 。

抓住时机的人的能力和积累更加重要，才能成就一鸣惊人。

实际上，到今天为止，深圳国产钟表圈的重要大佬里，沙胜昔依然是最年轻的一位创始人老板。

书接上文， 沙胜昔凭借家族和行业积累，借助难遇的时机，一招制胜，获得了自己人生和未来企业的第一桶金 。

从那天起，他之前在南山区“临时”租来的办公室成了之后20年持续发展的稳定所在，只是空间不断的扩展。那片原来只是破旧老厂房的区域，如今也成了深圳炙手可热的焦点区域：深圳华侨城创意文化园。当然，今天的深圳也与20年前的深圳不可同日而语。是深圳成就了这些企业家？还是企业家群体成就了深圳？这很难下结论。

20年后的今天，宝时捷表也迎来了新的发展时期 。创始人沙胜昔要为品牌做未来20年的布局。

就在此刻，2017-2018辞旧迎新时刻，宝时捷正在搬离之前20年所在的办公区，要搬入全新新建的总部大楼。宝时捷的下一个20年，又在一个更高的起点开启。

看到前面这些顺风顺水的令人兴奋的信息，有些人可能会认为宝时捷发展的太过顺利。实际上，从企业创建伊始、攒表开卖的沙胜昔，因为自己的见识和经历，早有了极强的品牌发展意识。

在最初攒表开卖，现金源源不断涌来时，沙胜昔就对产品质量要求极其苛刻 。他宁可少赚钱，也要产品过关。他拿他认为好的表（十倍、百倍于自己定价的表），要求他的合作者做到他要求的标准。结果因为自己的要求过于苛刻，招来很多供应商的抱怨和不配合。

在后来几次面临困难和危机时，沙胜昔夫妻二人曾多次抱头痛哭 。哭完了继续开干、开拼、不认输。同时，这也加深加强了夫妻二人的关系。我在和沙总夫妇的私下聊天中，他多次说：真的，共患难才能见真情，才能让感情更深。我们俩就是这样。如果没有一起走过的路，真不知几十年人会变怎样。

他说得没错， 中国优秀的国产钟表品牌中，一直夫妻档配合且发展很好的，也只有宝时捷 。

沙胜昔、王淑雷夫妻档在宝时捷20周年庆典上与宝时捷主要员工一起引亢高歌宝时捷之歌：《提前十分钟》。其他品牌应该难有这样的场景

曾经在一次央视著名主持人水均益的节目和访谈中， 水均益响亮的称呼沙胜昔为中国的“表哥” 。这应该是那么多国产腕表品牌的老总里唯一获得这样称呼的一位。这位沙表哥的老乡和朋友们，很多在各个行业颇有建树，很多都在这20年里向他抛出了橄榄枝，希望他加入或投资“更有前（钱）途”（比如房地产和服装）的行业，沙表哥在这一点上做了多年的坚持。确实，钟表业很小，钟表业在每个经济发展周期中都会面临挑战与困难，钟表业赚不了什么大钱。但沙胜昔自1997年正式进入钟表业，20年来没有动摇和“叛变”过。也因此，才成就了他的事业和今天的宝时捷。今天，他也被越来越多当年的“怂恿者”们所尊敬、被企业家群体所尊重。大浪淘沙，很多风风火火的企业家就突然消失了，或者，他们本身就只爱赚快钱。而钟表行业，无论你做何种档次的品牌，都必须有坚持，钟表行业也自身具备更多的文化属性，身在这个行业中的话事人们，如果本身没有一定的文化水平和创意能力，也许一定时间里能把表卖的很好，但很难把一个品牌做到精彩。

也因此， 沙胜昔在今天的温州商人群体、深圳商人群体和钟表商群体里，都有一定的影响力和话事力 。他是“十大在外风云温商”，也是“深圳百名行业领军人物”，还是“中国百年钟表工业感动行业人物”。他担任中国钟表协会副理事长、 广东省钟表行业协会常务副会长、深圳市钟表协会常务副会长，同时也是深圳市工商联（总商会）副会长、深圳市工业设计行业协会常务副会长、深圳市温州商会会长、深圳市第六届政协委员。在带领宝时捷发展的同时，积极参与社会慈善和公益事业，为汶川地震、希望小学、扶贫项目、福利院项目等捐助高额善款，履行社会责任。他在近几年里还不断支持赞助独立制表，甚至邀请了瑞士独立制表师协会（AHCI）的成员、中国独立手工制表师马旭曙作为宝时捷品牌的“全球技术创意顾问”，合作设计复杂表款腕表。

钟表游特别关注和看重 宝时捷的一个特征：它是现在几个最重要中国国产腕表品牌中（“六大”或“五大”之一）唯一的一个家族民营企业 。

这里有必要了解一下今天中国国产腕表品牌的状况：

三大老品牌：北京、海鸥、上海 。它们诞生在1950年代。海鸥仍然是举步维艰的国营老单位。北京和上海已私有化，有所创新，但发展实力和市场占有量已远逊于1980年代和1990年代新兴的国产腕表品牌。

今天的四大国产腕表品牌是：天王、飞亚达、罗西尼、依波 。其中飞亚达、罗西尼、依波都是国营企业，在初创和发展中必定借力了很多国家和社会资源。多年居于国产腕表销售额老大的天王表，背景实际也是早在钟表业有所成就的港资企业。

其他的，有几十个在同时发展的于1990年代和2000年后建立的国产腕表新品牌。在这其中，宝时捷现在是佼佼者，绝对的排头兵之一。

宝时捷的沙胜昔，是完全的白手起家 。“四大”品牌的负责人们都是职业经理人，他们都是“打工皇帝”，但是沙胜昔是自己的老板，是宝时捷的创建者和真正的核心。宝时捷又是非常纯粹（公司仅夫妇二人所有）和自主的家族企业。这非常符合欧洲经典钟表行业家族式的发展模式。这个品牌和企业很值得我们持续关注和研究。聊到此处估计会有人呵呵。我非常理解呵呵的人们，自己以前也是：永远把自己的眼界放在那几个最高的品牌，附加上最高的要求、挑剔和歧视。从不去考虑一边是十几万、几十万元起的小众顶级品牌，一边是几百一两千元的普通大众用品。其实这是另一种“井底观天”。

至少得承认和认可市场的存在 。宝时捷已经在全国拥有约3000个销售终端，遍布中国众多二三线、三四线城市，而且逐步向国际市场发展。这样的市场，若不是靠真正的需求，估计造是造不出来吧？很多中国的普通人戴着几百元、一两千的宝时捷腕表上班和生活，宝时捷表或者是他们的工具，或者是他们非常喜欢的“奢侈”饰品，总之，他们买得起、喜欢，并购买了。他们也许完全不知道呵呵的人们知道的那些大牌。有趣的是，现在还有不少用着几万几十万元腕表的爱表人士，也会买宝时捷一类的表来“玩玩儿”、“随便戴戴”。这说明，这类品牌的设计与表的质量，已经开始“渐入迷人眼”了。

宝时捷表虽然价格低，但它的创办人对每款表设计和质量的要求始终很苛刻 ，同时，他又始终强调“亲民的价格” 。这就赋予了宝时捷表“性价比高”的特性。这一点，每位有心的人到宝时捷线上天猫店、京东店看看宝时捷的产品、定价，再和其他品牌比较一下就知道了。沙总虽然不愿意透露销售总额的数字，但根据“四大”品牌均在10亿或接近10亿人民币的年销售额情况，已经强力挺进“四大”（四大里可能会出现掉队者...）的宝时捷，估计它的年销售额也至少在6亿以上（1亿瑞郎）或接近十亿了。

当人们购买宝时捷一类的腕表品牌时 ，只能是认可它的品牌、质量和价钱。完全没有三大老牌北京、海鸥和上海依然拥有的“优势”需求：情怀式购买。

已经进入下一个20年的宝时捷，也面临很大的挑战 。曾经在创始初期产品、采购、批发、市场一个人一肩挑的沙胜昔，今天依然强力主导着品牌的发展。这对于经典家族式企业模式发展是有好处的。但同时，今天的腕表市场瞬息万变，尤其是网络营销和年轻化用户定位已经如火如荼的今天。沙总夫妇需要借助更多的外脑和活力时尚的年轻人与他们一道拥有未来。这一点，能感受到两位创始人的开放姿态。比如几年前他们挖来行业内优秀的市场公关人员，这几年宝时捷在品牌形象、媒体关系、市场运营等方面有了巨大的转变和收获。

在这20年里，曾经有不少人劝说沙总夫妇改变品牌的名字。20周年的重要节点，他们二位正式确认宝时捷的名称不做变化。他们坚持他们的初心。不过，为商之道，获得更多用户是王道，尤其是宝时捷发展越来越好的今天。即使10个人里有8个接受了宝时捷，但可能有2个不喜欢你。若想赢得它们，用好的产品，再有多品牌、分档次的思路和方法，也许会更“融合”，会获得更广泛用户。

然而，做成功一个品牌谈何容易！接下来20年路漫漫兮！

时间宝贵，成功，捷足者先登。

宝时捷POSCER，

祝福未来20年获得更大的成功。

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